De Ingka Group versnelt haar langetermijnstrategie om betaalbaarder, toegankelijker en duurzamer te worden – voor de komende generaties. Door zich nog sterker te richten op haar kernactiviteit, de Ikea-winkels, stroomlijnt het bedrijf haar organisatie, investeert het in nieuwe en bestaande Ikea-winkels en breidt het haar digitale mogelijkheden uit.

Betaalbaarheid blijft de kern van Ikea, en de afgelopen jaren heeft het bedrijf meer dan € 2,1 miljard geïnvesteerd om de prijzen te verlagen en consumenten te ondersteunen in tijden van economische onzekerheid, terwijl het ook nieuwe vestigingen opende en bestaande vestigingen optimaliseerde door middel van automatisering, verbetering van de logistiek en het aangaan van proefpartnerschappen met externe retailers. Daarnaast blijft duurzaamheid centraal staan in de investeringsstrategie van het bedrijf. Tot op heden heeft Ingka Group ongeveer € 4,2 miljard geïnvesteerd of toegezegd in hernieuwbare energie en aanverwante technologieën, met een gepland bedrag van maximaal € 7,5 miljard tegen 2030. 

Om zijn langetermijnambities waar te maken, heeft Ingka Group onlangs een vereenvoudigde organisatiestructuur aangekondigd die de focus op Ikea-retail zal versterken en winkels centraal zal stellen in zijn omnichannel-activiteiten. Als gevolg hiervan kunnen 800 functies binnen de groepsfuncties komen te vervallen. Deze verandering is bedoeld om de organisatie te vereenvoudigen, waardoor snellere beslissingen, lagere kosten en uiteindelijk lagere prijzen voor klanten mogelijk worden. 

'Dit soort beslissingen zijn nooit gemakkelijk, en we zullen ons uiterste best doen om onze medewerkers in deze tijd van verandering zo goed mogelijk te ondersteunen. Tegelijkertijd zullen we investeren in omscholing en bijscholing om ervoor te zorgen dat we over de juiste competenties beschikken om Ikea klaar te maken voor de toekomst,' zegt Juvencio Maeztu de ceo van de Ingka groep.

Ingka Group zet zich in om de getroffen medewerkers tijdens de overgang met zorg en respect te ondersteunen, waarbij waar nodig sociale partners worden betrokken – altijd geleid door de Ikea-waarden.

Sinds 2020 is het bedrijf gegroeid van ongeveer 375 winkels naar meer dan 640 ontmoetingspunten voor klanten in 32 landen. Alleen al in het meest recente boekjaar werden 54 nieuwe vestigingen geopend, waardoor Ikea dichter bij meer mensen is gekomen, onder meer in stadscentra en met nieuwe formules die zijn ontworpen rond de manier waarop mensen tegenwoordig leven en met elkaar omgaan. 

Naast fysieke uitbreiding investeert Ingka Group in mogelijkheden die de klantervaring verbeteren. In 2025 nam Ingka Investments, de investeringstak van het bedrijf, het logistieke technologiebedrijf Locus over om Ikea-klanten een betrouwbaardere, flexibelere en naadloze levering te bieden.

Als nog een teken van zijn ambities heeft het bedrijf onlangs aangekondigd dat het Ikea verder wil ontwikkelen en uitbreiden door proefprojecten te starten met nieuwe winkels in kleinere steden en voorstedelijke gebieden in Noord-Amerika en Europa. Er staan tot 20 winkels op de planning om tegen september te openen, wat zal leiden tot 500 nieuwe banen. Dit nieuwe concept is ontworpen om kostenefficiënter te zijn en kan aanzienlijk sneller worden geopend dan traditionele winkels of winkels in grote steden. Het combineert inrichtingsadvies, deskundige medewerkers, een geselecteerd voedselaanbod en gemakkelijke bereikbaarheid op locaties waar mensen al hun dagelijkse boodschappen doen.

Links

www.ikea.nl
www.ingka.com

Tags

nieuws, interieur, strategie, ambitie, organisatie, reorganisatie, banenverlies, functies, levering, logistiek, online, inrichtingsadvies, deskundig, medewerkers, bereikbaarheid, locaties, vestigingen, stadscentra, formules, ontmoetingspunten, flexibel, groepsfuncties, prijzen, kosten, vereenvoudigen, organisatiestructuur, #ikea, #ingka